sexta-feira, 29 de outubro de 2010

Clima Organizacional

Clima Organizacional
                                                                                                         Por Vagner Santos
 


São 07 fatores que influenciam o ambiente de trabalho de uma empresa:
·         Flexibilidade – Quanto os funcionários se sentem livres para inovar;
·         Responsabilidade – Sendo de responsabilidade para com a empresa;
·         Padrões – Níveis de padrão/processos definidos na empresa;
·         Recompensas – Quanto as recompensas recebidas são vistas como corretas;
·         Transparência – O quanto as pessoas entendem os valores e missão da empresa;
·         Comprometimento – Nível de compromisso com um propósito em comum;
·         Liderança – A qualidade das lideranças em geral da empresa.
Líderes que usam estilos que afetam o clima positivamente conseguem, sem dúvida resultados financeiros melhores do que aqueles que usam estilos com efeito negativo. O clima empresarial – ambiência – é responsável por 1/3 dos resultados, o que é demais para ser ignorado.
O estilo do líder é o que mais afeta o clima, a Petrobrás tem um departamento interno orientado para o clima e cultura Organizacional (Ambiência Organizacional) Coaching para desenvolvimento de Clima Organizacional.
As lideranças de uma organização são as mais responsáveis pelo clima de uma empresa, o Coaching é atualmente a mais poderosa ferramenta para desenvolvimento de liderança, um projeto de Coaching estruturado passando por uma parte significativa das lideranças da organização pode causar um impacto dramaticamente positivo no Clima Organizacional.

Boa Sorte!!!





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